מדריך התכנון לרשויות מקומיות

הקדמה ומבוא פרק ראשון: המפתח לתכנון נכון: חשיבה תוצאתית - כלי לתכנון, גיבוש וכתיבת תוכניות עבודה הנטייה הטבעית של אנשים היא לחשוב על הצעד הבא שעליהם לעשות. חשיבה זו מכונה "חשיבה תהליכית". מגיל צעיר החברה מעודדת אותנו ללמוד דרך ניסוי וטעייה, כלומר לצאת לדרך ולתקן תוך התקדמות. בתהליך יעיל לתכנון אסטרטגי ו/או כתיבת תוכניות עבודה, תהליך החשיבה הרצוי מכונה "חשיבה תוצאתית". המאפיין של תהליך זה הוא התחלה מהסוף, כלומר התכנון מתחיל בעתיד ולא בהווה. מדוע זה חשוב? תהליך של חשיבה תוצאתית מאפשר למקד את התוצאות הרצויות ולייצר הסכמות לגביהן., • תכנון שמתחיל ב"למה?" ולא ב"איך?" מאפשר לחבר ולגייס שותפים לתהליך ביתר קלות., • תהליך שמחבר לתוצאות הרצויות כבר בהתחלה מעורר רגשות והתנהגויות חיוביות ומגביר את המוטיבציה להשגתן. • תהליך התכנון וכתיבת תוכניות העבודה יתבסס על תהליך של חשיבה תוצאתית - מהיעדים האסטרטגיים ועד המשימות לביצוע: 9 עתיד הווה הצלחה עתידית תכנון העתיד מה עלינו לעשות מחר בבוקר? הפער בין ההווה לעתיד תמונת המציאות העתידית של ההצלחה את/ה כאן יעדים אסטרטגיים תוצאות ברמת הרשות מדדי תוצאה יעדים אגפיים תוצאות ברמת האגף תוצאות ברמת האגף מדדי תוצאה משימות משימה משימה משימה מדדי תפוקה התארגנות שלב התארגנות שלב התארגנות שלב התארגנות שלב התארגנות שלב התארגנות שלבי התארגנות לאן נגיע? לאן הולכים? איך נצעד?