מדריך התכנון לרשויות מקומיות

בקרה מסייעת פרק שביעי: 60% פחות מ- 80% יותר מ- 79% ל- 60% בטווח 49 מידת העמידה במשימות לפי יחידות בבחינת תמונת המצב מומלץ להתייחס לשאלות האלה: בשלב הזה הנהלת הרשות תקבל החלטות על בסיס תמונת מצב ההתקדמות של ביצוע תוכניות העבודה. כדי לבצע את השלב הזה צריך - למה השלב הזה חשוב? כיצד מתבצע השלב הזה? האם ביחידות מסוימות שיעור העמידה במשימות תוכנית העבודה נמוך במיוחד? )דוגמה, בתרשים לעיל ;(80%- [ משימות באגף חזות העיר הושלמו בשיעור של יותר מ 33%] 10 רק מהן הסיבות והחסמים להתקדמות לא מספקת בחלק מהיחידות? )תכנון שגוי, מעט שיתוף פעולה עם יחידות אחרות, אתגרים הקשורים ביכולות הניהול של מנהל האגף, אתגרים בהפעלת פעילות הספקים ובקרה עליהם ועוד(; כיצד נסיר את החסמים ונקדם את ביצוע המשימות ביחידה? לבחון לעומק את לוח המחוונים של הרשות; לאתר יעדים אסטרטגיים שהשגתם אינה מתקדמת לפי התכנון המפורט בתוכנית העבודה; לאתר יחידות שבהן מידת העמידה ביעדי המשימות נמוכה יחסית. הנדסה חינוך חזות העיר שירותים חברתיים ספורט תרבות משאבי אנוש גזברות 19 11 22 11 25 30 27 25 7 4 5 4 5 13 6 6 12 8 10 15 12 7 6 4 8 2 12 5 3 4 7 5 קבלת החלטות שלב 3 לזיהוי מצבים שבהם יש צורך במתן מענה מתאים לאתגרים ולחסמים הקשורים בהנעת פעילות חוצת-רשות כדי להשיג את היעדים האסטרטגיים לזיהוי קשיים הדורשים התערבות ומתן פתרונות כדי לקדם את ביצוע המשימות ביחידות מסוימות ברשות