מדריך התכנון לרשויות מקומיות

הצגת תוכניות העבודה פרק חמישי: 39 בפרק החמישי תבינו את החשיבות של הצגת תוכניות העבודה ותלמדו כיצד להציגן. )וינס לומברדי( שלמות אינה בת השגה השגה, אך אם נכוון למושלמות נשיג מצוינות. אבני דרך רלוונטיות: כל המנהלים המתכננים וכותבים תוכניות עבודה שבועות 3 משך זמן מומלץ לביצוע: אתגרים עיקריים: תפקידי ההנהלה הבכירה: תפקידי מוביל התהליך: שותפים: תפוקות רצויות או תוצרים: הצגת סקיצה ראשונה של תוכנית העבודה למוביל התהליך הצגת תוכנית עבודה מתקדמת למנהל התהליך הצגת תוכנית עבודה סופית לראש המועצה/ועדת ההיגוי כנס הצגת תוכניות העבודה של המנהלים אתגר להנהלה - אישור תוכנית ישימה ומאתגרת תכלול והובלת בקרה הדוקה של התקדמות המנהלים בהצגת תוכניות העבודה מעקב אחר הטמעת הדגשים שעולים בכל אחד משלבי ההצגה בשלב ראשון קבלת תוכניות עבודה מתקדמות מהמנהלים ושליחה חזרה אליהם עם משוב ודגשים בשלב שני השתתפות בהצגת תוכניות העבודה המתקדמות למנהלי האגפים ולהנהלת הרשות הבכירה בשלב שלישי הפקה, תיאום ותכלול הכנס הרשותי להצגת תוכניות העבודה תוכניות עבודה מלאות של כלל המנהלים המתכננים תוכניות העבודה לאחר דגשים של הנהלה בכירה כנס תוכניות עבודה - הצגת כל תוכניות העבודה בפורום רחב קובץ תוכניות עבודה - לשימוש פנים רשותי וגרסה מותאמת לשיתוף הציבור בהתאם לרצון הרשות. בקרה על חיבור תוכניות העבודה ליעדים האסטרטגיים אישור סופי של תוכניות העבודה ברשות