מדריך התכנון לרשויות מקומיות

)אברהם לינקולן( השעות הראשונות בהשחזת הגרזן. 6 שעות לחטוב עץ, הייתי משקיע את 8 אם היו לי אבני דרך רלוונטיות: משך זמן מומלץ לביצוע: אתגרים עיקריים: תפקידי ההנהלה הבכירה: תפקידי מוביל התהליך: משתתפים: תפוקות רצויות או תוצרים: 27 בפרק רביעי תלמדו כיצד לנהל סדנת תכנון תוכניות עבודה, כיצד לכתוב תוכניות עבודה, אילו מרכיבים צריכים להיות בתוכניות העבודה, כיצד מגדירים מדדים להערכת משימות בתוכניות העבודה. כתיבת תוכניות עבודה פרק רביעי: שבועות 4-3 סדנת תוכניות עבודה למנהלים הגדרת משימות, מדדים ויעדים קבלת מסגרת תקציב לתכנון מגזבר הרשות חיבור תוכניות העבודה לתקציב לרשויות מתקדמות: הטמעת "שפה משותפת" )לעיתים חדשה( ברשות תכלול תהליך מורכב שבו משתתפים כמעט כל המנהלים ברשות תוך עמידה בלוחות זמנים מיצוב מוביל התהליך כמומחה התוכן של הרשות לנושא התהליך )אבני דרך, לוחות זמנים( ותוכן התהליך )ביצוע הערכת מצב, הגדרת משימות ומדדים ועוד( הובלת סדנאות ההשקה והתכנון למנהלי הרשות ותכלולן תפקוד כ"מומחה התוכן הרשותי" להגדרת משימות ומדדים; סיוע למנהלים בכל שלבי כתיבת תוכניות העבודה עדכון שוטף של מנהלי האגפים לגבי נושאים שחשוב שיופיעו בתוכניות העבודה של האגפים והיחידות תקשור התהליך לכלל הארגון המנהלים המתכננים והמגבשים תוכניות עבודה שנתיות תוכניות עבודה של כל היחידות ברשות

RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=