מדריך התכנון לרשויות מקומיות

2 דברי ראש מינהל פיתוח ראשי רשויות ומנכל"ים יקרים, מי כמוכם יודע שניהול רשות מקומית והובלתה להשגת יעדים אסטרטגיים הם אתגר מוניציפלי מורכב. יום-יום אתם נדרשים לשרת את תושביכם ולנהל תדיר את משאבי הרשות באופן מיטבי תוך התמודדות עם אילוצים רבים ואתגרים שונים. כדי לעמוד ביעדכם ובחזונכם, נדרשות פעולות תכנון מקדימות, כתיבת תוכנית עבודה ווידוא ביצוע. עד לשנים האחרונות, במרבית הרשויות המקומיות טרם התקיים הליך תכנון שנתי מפורט, הליך המתחיל בהערכת מצב, ממשיך בקביעת יעדי מדיניות וסדרי עדיפויות ומסתיים בחלוקת התקציב הקיים ובקרה על ביצועו. עבודה על פי תכנון נועדה לבנות מהלך המקיים דיאלוג שוטף עם תקציב הרשות. מהלך זה טומן בחובו יכולות ארגוניות גבוהות ומגביר את הסיכויים להשגת יעדי הרשות. הליך תכנון, המלווה בשיח נכון, יכול לחזק במידה רבה מאוד את התשתית הארגונית ברשות ולייצר תרבות ארגונית המיישמת אסטרטגיה ומכוונת למדדי תוצאה העתי־ דים לתת ערך לתושבי הרשות. מתפקידו של מינהל הפיתוח לפתח מענים וכלים עבור הרשויות המקומיות, כך שהן יוכלו להתמודד עם אתגריהן בקלות רבה יותר. אני שמחה שבשנה זו, הודות לעבודה מאומצת של אגף בכיר לפיתוח ההון האנושי בראשות רועי דהן ומפעם גליל מערבי בניהולו של אבי לנגבהיים, מוגש לכם מודל העבודה של תכנון תוכניות עבודה וכתיבתן ברשויות המקומיות, כפי שהוא מוצג במדריך הזה. מדריך זה יסייע לכם לתכנן תוכניות עבודה שנתיות וליישמן. המדריך שפותח מיועד בעיקר לרשויות שטרם התנסו בשגרת תכנון לפתח כלים והרגלים נכונים בתחום זה מעכשיו והלאה. אני מאמינה שתכנון הוא השער שאם תעברו בו תוכלו לכוון את עבודת הרשות להגשמת שאיפותיכם וחזונכם. מברכת אתכם בשנת עשייה פורייה. בהצלחה, אדית בר מנהלת מינהל פיתוח משרד הפנים