מדריך ליועצים

14 תרשים תהליך הייעוץ ברשות מאל"ף ועד תי"ו כולל תוצרים מצופים בכל אחד משלבי התהליך. להלן תרשים תהליך הייעוץ והליווי . שלב המיפוי והאבחון 1 מיפוי עסקים - נתוני אמת עדכניים של העסקים ברשות כבסיס לדיון ולקבלת החלטות בהמשך; א. 1 אבחון שגרות - בעזרת שאלון מקיף נקבל מידע לגבי שגרות העבודה בתחום רישוי עסקים ברשות; ב. 1 התנעה ותיאום ציפיות - להתנעת התהליך יש לקיים כנס לטובת גיוס הנהגות הרשויות ומנהליהן. ג. 1 . שלב המיקוד האסטרטגי 2 בניית סדרי עדיפויות - איסוף דגשים ורעיונות המבטאים את נקודות המבט הייחודיות של השותפים; א. 2 הצגת סדרי עדיפויות ודיון ליצירת הסכמות - על בסיס סדרי עדיפויות אישיים יגובשו הסכמות והבנות, הן ב. 2 תהיינה הבסיס לגיבוש מדיניות בכל ערוץ וערוץ. . שלב המדיניות 3 כתיבת מדיניות - כתיבת מסמך מדיניות לאור מיקודים אסטרטגיים ובהתבסס על נתונים שנאספו ורוכזו. .3 מיפוי ואבחון בסיס נתונים עדכני > תוצר שעות ייעוץ 30 - חודש וחצי שעות ייעוץ 30 - חודש וחצי שעות ייעוץ 50 - חודשים 9 הסכמה ותיעדוף > תוצר סדרי עדיפויות מדיניות רשותית > תוצר מגובשת ומפורסמת תוכנית עבודה > תוצר מאושרת ומיושמת הטמעת תהליכי > תוצר עבודה מותאמים רפורמית מדיניות מיקוד אסטרטגי תוכנית עבודה יישום ובקרה 01 02 03 04 05 א. בניית סדרי 2 עדיפויות פגישות עם בעלי תפקידים ברשות ב. הצגת סדרי 2 עדיפויות ודיון ליצירת הסכמות - ועדת היגוי רשותית - ועדת היגוי עליונה א. מיפוי עסקים 1 עם מנהל רישוי העסקים ב. אבחון שגרות 1 עם מנהל רישוי העסקים ג. הצגת המיפוי 1 ופגישת התנעה ותיאום ציפיות - ועדת היגוי רשותית - ועדת היגוי עליונה . כתיבת מדיניות 3 ברישוי, פיקוח ואכיפה וקידום עסקים לאור המיקוד האסטרטגי וסדרי העדיפויות שגובשו א. בניית תוכנית 4 עבודה פגישות עם בעלי תפקידים ברשות שעות 40 , חודשים 4- *כ ייעוץ ב. הצגת תוכנית 4 עבודה ואישורה - ועדת היגוי רשותית - ועדת היגוי עליונה א. הטמעת שגרות 5 עבודה לאור מתווה היישום ותוכניות העבודה שגובשו ב. מדידת שיעורי 5 העסקים בעלי רישיון ומדדי ביצוע נוספים