מדריך ליועצים

12 אתגרים עיקריים של מנהל רישוי העסקים במגזר הערבי • לעיתים מנהל רישוי העסקים מועסק בהיקף משרה חלקי (חצי משרה או רבע משרה), דבר שמקשה עליו לקדם נושאים חשובים ברשות; • למנהל רישוי העסקים חסרה רשת של שיתופי פעולה ברשות, ובעיקר קשר להנהלת הרשות; • הנהלת הרשות אינה מחויבת תמיד לשינוי, לרבות שינוי הקשור להתנהלות פוליטית בקהילה וברשות; • למנהל רישוי העסקים חסרים משאבים פיזיים וטכנולוגיים (מחשוב) וכן חסרות לו מיומנות ויכולת להשתמש במשאבים אלה; • בהיעדר תהליכי פיקוח ואכיפה, מנהל רישוי העסקים מתקשה לתת התראות לבעלי עסקים; • לעיתים תחום רישוי העסקים סובל ממיצוב נמוך ברשות, דבר שמקשה על קבלת החלטות בתחום וקי ־ דומן; • בגלל מורכבות מצב רישוי העסקים ברשויות הערביות, תהיינה תוצאות שייראו רק בטווח הרחוק, דבר שעלול להוביל לתסכול מנהל רישוי העסקים. כיועץ תפקידך לסייע למנהל יחידת רישוי עסקים בביסוס שגרות ניהול ותהליכי עבודה תוך פיתוח חוויית מסוגלות אישית הן ביחידה והן ברשות כולה. כיועץ תפקידך לסייע לרשות להניח תשתית ובסיס נתונים לטובת גיבוש מדיניות רישוי, פיקוח ואכיפה וקידום עסקים, זאת באמצעות כתיבת תוכנית עבודה, ליווי יישום תוכנית העבודה והטמעת תהליכי עבודה ושגרות ניהול ברשות בתחום רישוי העסקים, מתן כלים למנהל רישוי העסקים כיצד ניתן להניע בעלי עסקים להתחיל או להתקדם בתהליך הרישוי, אף על פי שלא בטוח שבעלי העסקים יקבלו בסוף התהליך את רישיון העסק המיוחל. 03